Agile og Lean udviklingsmetoder er blevet mere og mere populære til brug på store og små udviklingsprojekter. Teorien er appelerende og lokker med nøgleord som fleksibilitet, fungerende løsninger, hurtig feedback og maksimalt udbytte af investeringen. Metoderne stiller dog også en lang række krav til alle involverede parter om højt kompetenceniveau, involvering og beslutningsdygtighed, hvilket gør dem udfordrende at få til at fungere i virkeligheden.

Valtech benytter sig i høj grad af agile udviklingsmetoder i vores egne projekter og har gjort derigennem oparbejdet en lang række erfaringer med mulighederne og faldgruber ved at anvende disse dynamiske og fleksible metoder. Dette sætter os i stand til at tilbyde Agile Mentoring, Coaching, projektledelse, Scrummastere, kurser m.v. til virsomheder og organisationer, som ønsker at lære mere eller som prøver kræfter med Agile i deres egen organisation.

Vore tilgang er pragmatisk og faktabaseret og vi kombinerer gerne traditionelle metoder, såsom klassisk projektledelse og change management, hvor det er nødvendigt for at få et givet projekt til at lykkes.