Valtech organiserer sig horisontalt i leveranceteams opdelt efter kompetence og kundebehov. Hvert team er selvledende og består af både kreative, tekniske og strategiske konsulentprofiler. Det enkelte team på en opgave/kunde refererer ikke til andre end kunden og Valtech’s interne kvalitetskrav. Alle beslutninger omkring opgavens løsning ligger altså hos teamet og det er teamets ansvar at lede og fordele opgaver og roller - lige fra rådgivning til færdig leverance.

I 2010 har vi lanceret en endnu mere dynamisk og smidig organisationsmodel, hvor vi årligt giver plads til både nye lederskaber, samt ejerskaber over kompetenceområder, og dermed udviklingsmuligheder for alle. Det giver mulighed for at prøve sig selv af i nye roller, og den enkelte medarbejder vælger tilmed selv sin egen personlige leder.

I World Blu’s internationale certificering kvalificerede Valtech’s danske organisation sig til listen over ’verdens mest demokratiske arbejdspladser’. ”World Blu bevægelsen er først og fremmest en international inspirationskilde til den fortsatte udvikling af Valtech’s unikke organisation og repræsenterer naturligvis også et kvalitetsstempel”, udtaler Claus Vestergaard Sørensen, konsulent og personlig leder i Valtech A/S.

Øget integration med Valtech gruppen

Tilkomsten af en ny, kapitalstærk ejerkreds har betydet større integration med søsterselskaber i det meste af verdenen. Danske nøglemedarbejdere er indtrådt i ledelsen i New York og London og også udstationeret til Paris. Herudover er der opbygget en omfangsrig leveranceorganisation under dansk ledelse, i Bangalore, Indien.

Den øgede integration betyder ikke kun internationale karrieremuligheder og adgang til spidskompetencer, men i stigende grad også servicering af kunder på globalt plan. ”Allerede nu har vi ca. 30% af vores danske omsætning i fremmed valuta, og det er et vidnesbyrd om, at kunderne i stigende grad ønsker en samlet rådgivning til et medie, der i sagens natur er netop globalt”, udtaler Carsten Brogaard Jensen, adm. dir., Valtech A/S.

Forventningerne til 2011 

Efterspørgslen er ændret fra i kriseårene at have fokuseret på vedligehold til i dag at gå på udskiftninger til mere effektive intranet/ekstranet platforme, e-handelsløsninger og eksterne webplatforme – og ikke mindst kreativ digital innovation, trafikskabelse og udnyttelse af sociale medier.

”Med ansættelse af i alt 27 nye konsulenter siden sommeren 2010, oplever vi en overordentligt positiv udvikling og med plads til yderligere spidskompetencer forventer vi en solid vækst i 2011”, slutter Carsten Brogaard Jensen. 

…………………………………………….. 

Yderligere information 

Hvis du vil vide mere om Valtech A/S og årsregnskabet for 2010 eller om den internationale organisation, er du velkommen til at kontakte adm. direktør Carsten Brogaard Jensen (carsten.jensen@valtech.dk) på telefon 22 68 46 52.

Om Valtech 

Valtech A/S er et digitalt konsulenthus, der leverer digitale løsninger, som med strategisk forankring, kreativ kant og teknisk tyngde har de målbare forretnings- og kommunikationsmæssige resultater for øje. 

Løsningerne udvikles og implementeres af en unik organisation bestående af forretningskonsulenter, design- og kommunikationseksperter samt tekniske specialister, der arbejder sammen i integrerede og selvstændige teams med udgangspunkt i agile udviklingsprincipper. 

Valtech A/S i Danmark beskæftiger godt 90 medarbejdere på kontorer i Århus og på Holmen i København. Valtech A/S indgår i den internationale Valtech-koncern, som er noteret på fondsbørsen i Paris. Valtech-koncernen beskæftiger globalt flere end 1.400 konsulenter på kontorer i Danmark, Sverige, Storbritannien, Tyskland, Frankrig, USA, Indien og Korea. 

Kundelisten i Danmark består i dag bl.a. af virksomheder som DanBolig, Novo Nordisk, Novartis, Kuoni Travel Ltd., YouSee, Trygfonden, Dansk Erhverv, Lauritz Knudsen, SOS International, Nets, VestjyskBANK og ARLA.

Du kan desuden læse mere på www.valtech.dk